時(shí)間:2019/1/14 11:07:46 來源:餐人餐事 責(zé)任編輯:餐人餐事
【摘要】 2018,經(jīng)濟(jì)遇冷、裁員潮、倒閉潮這些關(guān)鍵詞此起彼伏。僅在2018上半年,北上廣深四個(gè)一線城市平均每個(gè)月10%的餐廳倒閉;全國(guó)餐飲突破3.5萬(wàn)億元,但只有20%的餐廳賺錢…
2018,經(jīng)濟(jì)遇冷、裁員潮、倒閉潮這些關(guān)鍵詞此起彼伏。僅在2018上半年,北上廣深四個(gè)一線城市平均每個(gè)月10%的餐廳倒閉;全國(guó)餐飲突破3.5萬(wàn)億元,但只有20%的餐廳賺錢…
餐飲企業(yè)倒閉的倒閉,虧損的虧損,跨界打劫者無數(shù),很難有逆風(fēng)而上的品牌,也很少見到今年勢(shì)頭好的品牌。我們盤點(diǎn)了一批去年倒閉的餐廳,雖只是冰山一角,但其問題重重,觸目驚心。
2018寒潮中倒閉的他們
1.老品牌的悲哀——資本迷途
千秋膳房一夜關(guān)停,老板跑路。
當(dāng)初年?duì)I上億,在上海經(jīng)營(yíng)了19年的老品牌千秋膳房,因資金鏈斷裂,一夜間所有門店關(guān)停。老板跑路,欠了200名員工的工資,還身負(fù)上千萬(wàn)的債。
踏踏實(shí)實(shí)做了19年的老品牌,究竟有什么錯(cuò)?
餐飲首富孟凱破產(chǎn),關(guān)店賣房。
早在幾個(gè)月前,孟凱在澳洲開業(yè)五年定位高端的外灘餐廳宣布停業(yè)。
從大排檔走出的中國(guó)餐飲首富,孟凱的人生可以說餐飲界的傳奇。99年借著高端餐飲的風(fēng)口將湘鄂情開到了北京,十年后成為A股民營(yíng)餐飲上市 股。
而到了近幾年,瘋狂轉(zhuǎn)型使得湘鄂情業(yè)績(jī)迅速下滑,孟凱本人也在2018年徹底出局。
團(tuán)餐龍頭轟然倒下。
董事長(zhǎng)跑路;旗下196家食堂面臨停業(yè);多家投資機(jī)構(gòu)、證券公司,3.6億元投資面臨打水漂;銀行、小貸公司、供應(yīng)商、員工,紛紛上門要債討薪…廣州團(tuán)膳龍頭企業(yè)和興隆,在2018年爆發(fā)了這一系列事件。
團(tuán)餐龍頭休克
SaaS服務(wù)商客如云、二維火資金鏈斷裂。
更近餐飲saas服務(wù)商客如云、二維火也被傳出資金鏈斷裂,拖欠員工工資的消息。
做生意,資金鏈斷了絕對(duì)是滅頂之災(zāi),越早防范越好。早日調(diào)整,籌措更多資金,也能爭(zhēng)取在寒冬時(shí)刻爭(zhēng)取更多的主動(dòng)權(quán)。
2018年, 中也有一批在本地人眼中充滿回憶的大飯店 終結(jié)業(yè)。
南昌人記憶中存在了近20年的五星級(jí)大飯店凱萊大飯店 終倒下;廣州 利華飯店關(guān)門;北京全聚德15家子公司虧損…
2.網(wǎng)紅快速擴(kuò)張,發(fā)展跟不上
網(wǎng)紅Winhouse倒閉。
2014年,WinHouse作為brunch的開創(chuàng)者火熱上海,在寸土寸金的上海開了4家店后,就立馬進(jìn)軍北京、武漢、杭州和長(zhǎng)沙。
可現(xiàn)在:WinHouse旗下14家門店全部關(guān)門,拖欠340余名員工薪資330萬(wàn),房租拖欠,老板也跑路了…
pandan畔丹泰式餐廳關(guān)店6家。
畔丹歇業(yè)關(guān)閉
MamaBox(媽媽便當(dāng))全部關(guān)店。
MamaBox是 早一批做外賣連鎖的,含著金湯勺出生,從在風(fēng)口上被吹上天,拿到500萬(wàn)投資,到全部關(guān)店,不過短短一年時(shí)間。
“規(guī)模擴(kuò)張”這四個(gè)字,往往是看著誘人,實(shí)則處處都是風(fēng)險(xiǎn)。餐飲企業(yè)的擴(kuò)張之路,首先要具備強(qiáng)的賺錢能力,其次是有穩(wěn)定的模式和不同選址的深入研究和調(diào)查,否則倒閉也是早晚的事。
3.眾籌失敗,缺乏管理經(jīng)驗(yàn)
34名清華學(xué)員眾籌開餐廳破產(chǎn)。
10月末,一家餐廳倒閉的消息在朋友圈里刷了屏:清華總裁班的34名學(xué)員,通過眾籌方式開了一家餐廳,結(jié)果因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善而向法院申請(qǐng)破產(chǎn)。
相約·榕樹下關(guān)店。
2016年8月榕樹下項(xiàng)目眾籌結(jié)束,基于文學(xué)網(wǎng)站榕樹下的情懷,吸引了大批投資人。剛開業(yè)一度成為網(wǎng)紅,一年后生意急轉(zhuǎn)直下, 終難以為繼。
卷福和他的朋友們關(guān)店清算。
去年開一家關(guān)一家的眾籌餐廳,也終于在2018年初完成關(guān)店清算。猶記得當(dāng)時(shí)以名人張嘉佳為噱頭,眾籌時(shí)25個(gè)小時(shí)認(rèn)購(gòu)額就達(dá)200多萬(wàn)。
投資人失敗后反映,確實(shí)是低估了餐飲業(yè)的難度,全年新開小龍蝦店數(shù)量是去年的三倍,倒閉的當(dāng)然更多。
眾籌餐廳,投資人越多,越?jīng)]有一個(gè)中流砥柱拿得住主意,管控不到位、安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)都是失敗的原因。
4.過度營(yíng)銷,產(chǎn)品跟不上需求
泡面餐廳:2個(gè)月從月營(yíng)業(yè)額40萬(wàn)到倒閉。
泡面餐廳在抖音火起,并一度席卷餐飲潮流,但也沒逃過一炮而紅,一下就死的命運(yùn)。
曾經(jīng)有一家泡面餐廳前兩個(gè)月生意非?;馃?,月營(yíng)業(yè)額可達(dá)40多萬(wàn),但是再過兩個(gè)月之后,這家餐廳就倒閉了。
泡面餐廳大起大落
這其中一個(gè)是性價(jià)比的問題。泡面餐廳大多開在熱門商圈附近吸引客流,成本較高又想快速回本,食物的價(jià)格設(shè)定的并不便宜,但僅僅是泡面很難滿足消費(fèi)者多樣的需求。
什么是過度營(yíng)銷的噱頭,消費(fèi)者心里門清。
5.真假戰(zhàn)中“山寨”跟風(fēng)者大批倒下
此前網(wǎng)紅奶茶——“答案茶”自從在抖音火了之后也陷入“真假”身份的尷尬境地。市面上充斥了山寨品牌未經(jīng)審核盜用圖案、騙取加盟商的亂象。
真真假假的商標(biāo)糾紛中,假冒者被維權(quán)倒閉,而不少正牌加盟商也因盜版的競(jìng)爭(zhēng)困擾倒下。
山寨被查處摳牌
6.明星餐廳倒下一批,把這些問題占全了!
價(jià)格定位偏差。
李晨餐館面臨倒閉,消費(fèi)者稱:一碗沒有肉的面三十塊;由黃磊和孟非合開的"黃粱一孟"火鍋店正式宣布閉店。人均300元以上的消費(fèi)水平,一盤毛肚就要198元,食客們紛紛吐槽吃不起。
消費(fèi)者對(duì)此 多的評(píng)價(jià)是價(jià)格定位有問題
價(jià)格定位是極需謹(jǐn)慎的一件事,定位人群的接受價(jià)格與餐廳不符,沒有人氣,還談什么持久經(jīng)營(yíng)?做不好價(jià)格定位,也是企業(yè)管理缺乏市場(chǎng)觀察和經(jīng)驗(yàn)的表現(xiàn)。
服務(wù)體驗(yàn)太差。
相反,也有明星開餐廳走的是性價(jià)比路線。但有報(bào)道黃曉明等6位明星合伙的餐廳3人88元都無人光顧,原因就出在了服務(wù)體驗(yàn)上:服務(wù)態(tài)度太差了!
熱辣壹號(hào)多家門店相繼關(guān)門
隨著人們對(duì)餐飲的需求逐漸提升,企業(yè)管理者需要投入大量的時(shí)間來管理企業(yè),但明星往往沒有這個(gè)時(shí)間來經(jīng)營(yíng),餐廳無人照料,自然就淪落到關(guān)店的地步。
食品安全隱患頻出。
食品安全問題依舊是餐飲人的大坑,今年杜海濤餐廳引發(fā)7人腹瀉的事件一度鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。食品安全是不容觸犯的底線,無論是后廚危機(jī)還是前廳懈怠,在這方面把控不嚴(yán)把自己栽倒的可以說是數(shù)不勝數(shù)。
7.過度依賴外賣的企業(yè)正在被洗牌
曾經(jīng)以鹵肉飯單品聞名的中式快餐品牌“一品三笑”,今年突現(xiàn)大批關(guān)店,25家門店剩下14家。企業(yè)自身坦言是過度依賴外賣平臺(tái),而如今平臺(tái)補(bǔ)貼漸微,門店經(jīng)營(yíng)遭遇困難。
品牌老化也很嚴(yán)重
2018年,快餐競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)持續(xù)升級(jí),不少商家看上外賣紅利,但如今的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)明顯改變。
8.觸碰法律底線,違反規(guī)范
米其林中餐館漏稅。
曾被英電視名廚Gordon Ramsay稱贊為全英 美味的中餐館——米其林食府YuandYou,更近因欠稅高達(dá)38.5萬(wàn)鎊,無奈之下申請(qǐng)破產(chǎn)。
瞞報(bào)營(yíng)業(yè)額,避交稅金,縱使再有名氣,也難逃法律的制裁。同行都應(yīng)引以為鑒,加強(qiáng)法律業(yè)務(wù)的管理。
黑心商家設(shè)充值陷阱。
小品牌中還不乏一批黑心商家,開業(yè)一段時(shí)間辦了會(huì)員卡吸金,拿到錢就走人, 終被消費(fèi)者舉報(bào)。
街道整治,大批商家被勒令關(guān)門。
除了市政府的街道整治之外,還有一些是選址在水源附近的商家也會(huì)受到影響。餐廳自身要時(shí)刻遵守和關(guān)注這些規(guī)范,別到時(shí)自己還不清楚原因就關(guān)門了。
結(jié)語(yǔ)
過去一年是個(gè)餐飲動(dòng)蕩之年,人人都恐慌經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,但說實(shí)話,這也是市場(chǎng)洗牌見真招的時(shí)候。
過去順應(yīng)時(shí)代紅利的一批人走得順風(fēng)順?biāo)?,而?dāng)真正的市場(chǎng)理性回歸,誰(shuí)在裹著皇帝的新衣就明顯了。有一句話是:“所有命運(yùn)贈(zèng)送的禮物,早已暗中標(biāo)好價(jià)格?!?br />
對(duì)于提前消耗,欠了債的創(chuàng)業(yè)者,這是更壞的時(shí)代;對(duì)于深扎內(nèi)功踏踏實(shí)實(shí)的創(chuàng)業(yè)者,這是更好的時(shí)代。偉大的企業(yè)都懂得順應(yīng)時(shí)代,破釜沉舟。