臨街商場社區(qū)城中村 哪里更適合你開餐廳

時間:2018/3/15 17:46:34 來源:餐飲杰 責(zé)任編輯:安迪

【摘要】 小餐飲選址是門大學(xué)問。店鋪越小,選址難度往往越高。很多人提起選址第一反應(yīng)就是在大街上轉(zhuǎn)悠,看看有沒有貼出租或者轉(zhuǎn)讓的。其實(shí)餐飲店面的類型有很多種,街邊店只是其中一種,今天就來說說各種餐飲商鋪的類型以及他們各自的利與弊。

小餐飲選址是門大學(xué)問。店鋪越小,選址難度往往越高。很多人提起選址 反應(yīng)就是在大街上轉(zhuǎn)悠,看看有沒有貼出租或者轉(zhuǎn)讓的。其實(shí)餐飲店面的類型有很多種,街邊店只是其中一種,今天就來說說各種餐飲商鋪的類型以及他們各自的利與弊。

  街邊店

  街邊店是位于城市道路兩邊的店鋪。城市道路又分一級街道、二級街道、三級街道……比如在西安小寨,南北方向的長安路就屬于一級街道,小寨西路、興善寺街這些就屬于二級街道,小寨西路里邊的小巷子就是三級街道了。

  一級街道

  一級街道就是主干道,通常車流會比較多,人流量比較大。主干道的優(yōu)點(diǎn)在于人流量大,展示機(jī)會多,對于品牌店來說,一個店面就是一個活的廣告牌,不僅可以服務(wù)進(jìn)店客人,還可以展示給來來往往的人看,加深品牌印象。主干道的缺點(diǎn)是無論人和車,都很少駐足,看著門前車水馬龍,但是進(jìn)店的卻很少。而且主干道租金往往也比較高,所以一般選擇在主干道上開店的,大多都是比較有實(shí)力的餐飲品牌連鎖店。

  在比較寬的主干道上,中間常有柵欄,這就相當(dāng)于做的是半邊生意。在選址考察和做選擇時,對面的人流與商業(yè)就應(yīng)該劃分到考慮范圍之外,再根據(jù)單面的人流計(jì)算投資預(yù)期。

  二級街道

  二級街道通常是連接一級街道的。二級街道上往往人比車多,各類商業(yè)布局也比較多,停車也方便,人的活動也比較頻繁,所以二級街道做餐飲就有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。從投資角度來說,二級街道相對來說租金成本低,而且餐飲店都喜歡扎堆往這類街道開,容易形成美食街或美食區(qū),具有規(guī)模效應(yīng),更容易吸引周邊就餐人群。

  二級街道的客流通常由固定客流和流動客流兩部分構(gòu)成,在考察二級街道情況時,要先觀察一級街道的客流量以及客流方向,推算出固定客流與流動客流的比例。還有周邊的商業(yè)狀況,比如有沒有商場,有沒有居民區(qū),有沒有辦公區(qū)等,要分析周邊人群的屬性與顧客來源。然后根據(jù)自身的品類屬性以及人均消費(fèi)就可以大概推算出流水的大致范圍,從而計(jì)算出投資風(fēng)險。

  二級因?yàn)槭苋巳旱牧鲃臃较蛴绊?,往往會形成陰陽兩面,還有就是店鋪在街道所處的位置,這些都會影響生意的好壞。具體的判斷和選擇辦法稍后我們會有專門的章節(jié)來講。

  三級街道

  三級街道一般是連接二級街道和居民區(qū),城中村,寫字樓等的街道。這些街道一般小餐飲布局比較多,因?yàn)槌杀?低。這些街道因?yàn)楦拷用駞^(qū),商業(yè)體,寫字樓等,所以基本上都是固定客群,根據(jù)周邊的業(yè)態(tài)屬性,競爭對手,以及周邊人口數(shù)量,很容易推算出投入產(chǎn)出比。

  在三級街道,成本低,競爭激烈,因此要在品類定位上要突出特色與性價比,才會更具有競爭優(yōu)勢。

  不同于一級街道和二級街道的是,三級街道,尤其是連接居民區(qū)和城中村等的街道,通常都會有一個生死分界點(diǎn)。在這個點(diǎn)之前的店鋪都很繁榮,人也很多,這個點(diǎn)往后店鋪和人都會比較少。這和人的習(xí)慣有關(guān),一般人都會從街道往進(jìn)走,邊走邊看然后做選擇。大多數(shù)人走到這個點(diǎn)的時候就會選擇折返,或者就近找個地方就餐,一是不想再走了,二是擔(dān)心前邊沒啥吃的了白跑一趟,總之不會再往前走了,所以,這個點(diǎn)我稱之為生死分界點(diǎn)。在一條存在生死分界點(diǎn)的街道選址的話,盡量選在分界點(diǎn)之前,具體選擇方法后邊的文章里我會做詳細(xì)的解答。

   后,一句話總結(jié)一下街邊店的選址核心:一級街道比品牌,二級街道比特色,三級街道比性價比,選擇在什么樣的街道開店主要得看你的產(chǎn)品和店鋪發(fā)展到了哪個階段。

  社區(qū)店

  社區(qū)店一般指在一些大型社區(qū)內(nèi)部的商業(yè)街或者步行街以及小區(qū)配套的門面房里開的店面。社區(qū)店又分為住宅小區(qū)附近的以及辦公區(qū)附近的。

  住宅小區(qū)附近的店鋪一般早餐和晚餐人比較多,因?yàn)橹軆?nèi)白天人都出去上班了,所以午餐人會相對比較少。周末時相反,午餐相對來說人會多一些,周末晚上人會比較少,因?yàn)橹苣┤硕汲鋈ス淞?。住宅區(qū)附近的店主要抓周內(nèi)的早餐和晚飯,以及周末的早餐和午餐這些飯口。

  辦公區(qū)附近的店鋪一般早餐和中午是重點(diǎn)。周內(nèi)的話晚上人下班后大多選擇回家吃飯,所以晚上人會比較少。周末不上班,所以總體人都會比較少。辦公區(qū)附近的店主要抓周內(nèi)的早餐和午飯這些飯口。

  選擇做社區(qū)店的優(yōu)勢有l(wèi)布局社區(qū)店,首先要對你的產(chǎn)品進(jìn)行定位,根據(jù)顧客的消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)時段,進(jìn)行合適的選址定位。

  購物中心

  近幾年隨著線下其他實(shí)體行業(yè)的逐漸式微,餐飲逐漸成為購物中心的主力,各類餐飲品牌在這里上演著一輪又一輪的廝殺。

  大型的購物中心里一般都會專門開辟餐飲區(qū),并進(jìn)行統(tǒng)一的招商和管理。成熟的購物中心還會請專業(yè)的營銷公司,或搭建營銷部門來做統(tǒng)一的營銷宣傳。購物中心環(huán)境好,業(yè)態(tài)豐富,吸客能力強(qiáng),尤其深受年輕人的喜愛,對于提升餐飲品牌的影響力具有舉足輕重的作用。這些都是購物中心的優(yōu)勢所在。所以對小餐飲來說,進(jìn)購物中心就相當(dāng)于是傍大款。

  對于小餐飲來說,進(jìn)駐購物中心也有一些弊端:

  首先,小餐飲進(jìn)駐購物中心難度大。購物中心招商時一般比較青睞品牌餐飲,大的餐飲品牌進(jìn)駐購物中心時,在位置、租金、物業(yè)條件等各方面都會享受特殊待遇。大的購物中心通常不會考慮沒有知名度的品牌,還沒有做出品牌的小餐飲店想進(jìn)購物中心更是難上加難。

  其次,購物中心成本比較高。購物中心除了租金比較高之外,對裝修及硬件軟件設(shè)施要求也都比較高,一般的小餐飲如果沒有一定的資金實(shí)力,進(jìn)購物中心無疑是一條非常艱難的路。

  再次,沒有特色和影響力將很難存活。很多人以為進(jìn)了購物中心就等于有了流量保障,但實(shí)際上不是這樣的。大部分購物中心里,依舊是幾家歡喜幾家愁,你方唱罷我又登場的狀況,產(chǎn)品特色,環(huán)境特色,服務(wù)特色,這些在這里都會被無限放大,如果做不到位就只能被市場淘汰?,F(xiàn)在很多購物中心還有末位淘汰制,如果不能在競爭中獲勝,無論你做的好與壞,等待你的依然是出局的命運(yùn)。

  所以對小餐飲來說,不妨將進(jìn)購物中心視作一個長期的目標(biāo)來努力,前期在各方面準(zhǔn)備還不夠成熟的時候,建議先別趟這趟渾水。

  城中村店

  在很多一線城市可能已經(jīng)沒有城中村這個概念了,但在二三線城市,城中村依舊是小餐飲的天堂。尤其在西安、成都這樣的以小吃著稱的城市,蒼蠅館、路邊攤從很大程度上代表了整個城市的美食文化。在西安,一些比較有名的城中村,比如魚化寨、三爻、龍首村等,小餐飲店鱗次櫛比,這是餐飲人的天堂,也是餐飲人的災(zāi)難。

  城中村開店相對來說成本比較低,但是經(jīng)營壓力也比較大,一來競爭對手眾多,顧客選擇也多,所以想留住客人很難,二來城中村一般消費(fèi)都比較低。所以一些客單價比較高的品類在這里就很難存活。例如,不管是主打正宗還是好吃的品牌火鍋,在這里可能都干不過19元自助小火鍋。

  如果餐飲新人剛?cè)胄袦?zhǔn)備找地方練手,那么城中村是個不錯的選擇。如果想做品牌,謀大的發(fā)展,那么就不建議在城中村這個泥潭里廝殺了。

  校園店

  很多高校里邊都會有配套的餐飲區(qū),美食街或者對外承包的食堂等。在高校里開店,客源是不愁的,上萬人的高校,沒有哪里會比這有更多年輕人了,很多人擠破腦袋想進(jìn)校園,就是沖著這一點(diǎn)來的。

  校園里開店同樣有很多弊端。一是營業(yè)時間,除過寒假暑假和周末,基本上一年的實(shí)際營業(yè)時間不到十個月。二是價格低。一般校園內(nèi)餐飲直接的競爭對手就是學(xué)校食堂和校外的餐飲店,學(xué)校食堂因?yàn)橛袑W(xué)校補(bǔ)貼,所以價格比較低,在校內(nèi)開店,價格上只能在參考學(xué)校食堂的價格基礎(chǔ)上適當(dāng)夾加價。

  校園店和城中村店一樣,都是比較適合做夫妻店的,在這個維度的市場競爭里,做餐飲等于是給自己找了一份工作,賺的就是辛苦錢。

  景區(qū)店

  餐飲選址,還有一些 特殊的區(qū)域就是車站、旅游景點(diǎn)、高速服務(wù)區(qū)這些地方,我把它們統(tǒng)稱為景區(qū)店。

  這些地方的特殊性就在于他們占據(jù)著巨大的流量,擁有著得天獨(dú)厚的條件,但是卻很難留住顧客,這和傳統(tǒng)的餐飲做回頭客的觀念是相悖的。因?yàn)檫@些地方基本上全是流動人群,所以在這里,快和便捷是餐飲 的訴求點(diǎn)。

  提到旅游景區(qū)、服務(wù)區(qū)、車站的飯,我們通常的感受都是又貴又難吃。不用做好吃又還能賣到高價錢,并且還能賺到錢,這就是景區(qū)店吸引餐飲人的原因所在。不過現(xiàn)在有很多大品牌已經(jīng)逐漸意識到了景區(qū)店對品牌的推動意義,所以像麥當(dāng)勞這樣的大餐飲品牌,早已經(jīng)開始了在景區(qū)的布局之路。對于小餐飲來說,如果有機(jī)會在景區(qū)開店,快餐無疑是優(yōu)選,如果能在口味和品質(zhì)上再做創(chuàng)新和突破,那么這將會是更大的機(jī)會。